Moving Interventions

Mensen en organisaties in beweging brengen
Met impactvolle interventies die uw leiderschap versterken

Over Movint

Moving Interventions staat  voor ‘interventies die mensen en organisaties in beweging brengen’.  Want beweging en verandering zijn immers de enige constanten. Dus: hoe behoudt u in uw organisatie het goede en kunt u bewegen richting: nóg beter? Als het gaat om bijvoorbeeld de samenwerking tussen afdelingen; het doorbreken van vastzittende (gedrags)patronen; de dienstverlening richting uw klanten of de groei en ontwikkeling van individuen.

Samen gaan we aan de slag met het weghalen van blokkades die de beweging tegenhouden. Dit kan bestaan uit het weghalen van blokkades op organisatorisch niveau, het veranderen van een bepaalde belemmerende mindset en het versterken van benodigde vaardigheden.

De focus van Movint ligt op de leidinggevenden binnen organisaties. Vanuit mijn overtuiging dat iedere medewerker een goede leidinggevende verdient. Daarnaast zijn leidinggevenden van grote invloed in elke organisatie en hebben hierdoor een grote impact op hoe mensen hun werk doen én ervaren!

Ron Mollinga

Trainer, adviseur (team)coach

Over Mij

Sinds 2001 ben ik werkzaam als trainer, adviseur en (team)coach. Ooit opgeleid als docent lichamelijke opvoeding heb ik, na enige baan-omzwervingen, de keuze gemaakt om weer met groepen te werken. Ik combineer dit met mijn inzichten als socioloog: hoe gedragen mensen zich in organisaties en wat kan er wellicht anders en beter?

Naast deze opleidingen heeft mijn sportverleden ook invloed op hoe ik met groepen werk. Ik ben vrij  no nonsense , doelgericht en leg de verantwoordelijkheid voor ontwikkeling zowel bij mezelf als ook bij de groepen en individuen waarmee ik werk.

Wat me drijft in mijn werk is het kunnen bijdragen aan beweging en groei. Bij organisaties en bij individuen. Dit doe ik met behulp van een diversiteit aan interventies die deelnemers ondersteunen bij het verkrijgen van nieuwe inzichten en het vergroten van de flexibiliteit en effectiviteit in hun gedrag.

Ervaring

In de loop van de jaren heb ik vele leidinggevenden en leidinggevende teams mogen begeleiden in hun ontwikkeling. Zowel met management teams op strategisch niveau als met eerstelijns leidinggevenden op operationeel niveau. Binnen eenzelfde organisatie heb ik vaak leidinggevende teams op verschillende hiërarchische niveaus mogen begeleiden. Dit leidt, zeker bij middelgrote organisaties, tot veel beweging en verbetering.

Internationaal

Daarnaast heb ik ruime ervaring in het werken met internationale groepen. Ik ben actief geweest in onder andere Finland, Engeland, Indonesië en Zwitserland. En tevens werk ik in Nederland met groepen die bestaan uit leidinggevenden met diverse nationaliteiten. Voor het omgaan met een diversiteit aan culturen en het verzorgen van Engelstalige trainingen bent u bij mij ook aan het goede adres.

Offshore

Sinds 2014 heb ik al mijn certificaten om offshore actief te mogen zijn. Ik doe dit momenteel op olie- en gasplatforms waar ik voornamelijk bezig ben met coaching on the job: het begeleiden en coachen van de leidinggevenden aan boord. Dit koppel ik, on shore, aan individuele wandelcoachings en aan workshops en trainingsdagen voor grotere groepen leidinggevenden.

De dynamiek van leiderschap aan boord is een andere dan die we normaal gesproken kennen. Men is gedurende een langere periode feitelijk 24/7 bij elkaar en leert elkaar naast het zakelijke ook privé kennen. Deze dynamiek vereist een specifieke manier van leiderschap en ik vind het bijzonder uitdagend om leidinggevenden hierin te mogen ondersteunen. 

Werkwijze / Stijl

Woorden die mijn stijlkenmerken zijn: helder, duidelijk, vertrouwenwekkend, soms confronterend, energiek en altijd met humor! Daarnaast kan ik complexe materie op een praktische en eenvoudige wijze uitleggen. Het belangrijkste vind ik dat men de vaardigheden die men nodig heeft en wil versterken daadwerkelijk in de praktijk brengt. Dus: het echte doen!

Want iets begrijpen is één, maar iets kúnnen is toch echt iets anders. Mijn interventies en de wijze waarop ik daarmee omga zorgen voor de gewenste beweging en veranderingen.

Met deze werkwijze heb ik in de loop van de jaren aantoonbare resultaten behaald bij vele leidinggevenden in vele verschillende organisaties.

Interventies

Voordat we een traject inzetten, bepalen we gezamenlijk de belangrijkste doelen ervan. Hierin ben ik zowel specifiek (wat zullen exact de opbrengsten zijn?) als realistisch (welke opbrengsten mogen we bij welke interventies realistisch gesproken verwachten?) Aangezien dit voor elke klant weer anders is, zit hem de kracht in het kunnen bieden van maatwerk!

Dus: welke interventies zetten we wanneer in voor wie en met welk doel? Gekoppeld aan mijn kwaliteiten om een team en individu te observeren, feedback te geven en een sfeer te creëren waarin ruimte ontstaat voor groei en ontwikkeling, zullen de interventies de gewenste bewegingen in gang zetten.

Een overzicht van mogelijke interventies:

Meerdaagse en eendaagse trainingsmodules

Ik centreer de modules rondom de belangrijkste thema’s van het traject, zoals bijvoorbeeld ‘Ontwikkeling in leiderschap’, ‘Versterking samenwerking’ en ‘Verandermanagement’. Praktisch, gezamenlijk en in een sfeer van leren en vertrouwen.

Actieve buitenopdrachten

In gedrag toont de leider zijn leiderschap! Vandaar dat ik graag met de deelnemers naar buiten ga en ze laat werken aan praktijkopdrachten die leiderschap en samenwerking vereisen.

Coaching on the job

Ik ben op de werkvloer aanwezig als de individuele leidinggevende diens werk doet. Of aanwezig bij (management) teams als zij met elkaar samenwerken. Dit stelt mij in staat om in het hier-en-nu concrete feedback en adviezen te geven. Het blijkt dat deze interventie een grote impact heeft op inzichten en gedrag. 

Intervisie sessies

In mijn rol als facilitator ondersteun ik specifieke (doel)groepen in het delen van (leiderschaps)issues en het komen tot oplossingsrichtingen hierin.

Teamcoaching sessies

Hierbij faciliteer ik het proces van een team op een wijze die maakt dat de blokkades in de samenwerking op tafel komen en dat het team hiermee aan de slag gaat.

Individuele coaching

Mijn coachings doe ik wandelend. Dit geeft meer ruimte om vrijuit over thema’s te spreken en tevens vergemakkelijkt de dynamiek van het wandelen, de beweging en het buiten zijn het coaching proces. Ik werk samen met de coachee aan duurzame gedragsverandering door het wegnemen van blokkades in overtuigingen en (hierdoor) gedrag. Hierdoor ervaart de coachee een grotere handelingsvrijheid waardoor deze effectiever gedrag kan neerzetten.

Intakes & Outtakes

Het gaat hierbij om een-op-een gesprekken die ik met de deelnemers aan mijn trajecten voer. Wat verwacht men? Waar wil men in groeien? Deze en andere vragen vormen tijdens de intakes een basis voor het traject dat volgt. Na afloop hiervan voer ik outtake gesprekken met als belangrijkste onderwerpen: wat heeft het je gebracht? Waar wil je verder mee? Om achteraf ook de resultaten en opbrengsten van een traject in kaart te kunnen brengen.

Kick Off & Kick Out sessies

Naar analogie van de intakes en outtakes, alleen in dit geval met de gehele doelgroep.

Organisatiebrede sessies

Om momentum te creëren, gemeenschappelijke doelen te bepalen en ook om vanuit alle geledingen van de organisatie input op te halen werken we soms met organisatiebrede sessies. Vaak een middag of ochtend. Belangrijk, omdat dit een fundament voor de gewenste van verandering kan zijn.

Referenties

Maartje van Santbrink

Maartje van Santbrink

Offshore Installation Manager

Eni Energy Netherlands BV

“Ron was gevraagd om de teamleads die offshore werken te ondersteunen in het leidinggeven op de werkplek. Ron heeft offshore een aantal bezoeken gebracht, heeft de personen geobserveerd en heeft ze tips en tricks gegeven. De manier waarop Ron de personen benadert zorgt ervoor dat men openstaat voor de feedback. En je ziet dat de personen deze feedback serieus nemen en deze in de praktijk brengen.

Tijdens de bezoeken heeft hij nog een aantal workshops gegeven aan de rest van de crew die dit zeer hebben gewaardeerd. Je ziet dat ook hier verbeteringen optreden in hun reacties en gedrag.

De samenwerking van de afgelopen maanden heb ik als zeer prettig ervaren.”

Daniël Bol

Daniël Bol

Voorzitter OR RijkZwaan

 

“We hebben als OR nu vier keer een training met Ron gedaan. Ron is iemand waarbij ons hele team snel op z’n gemak is en het gelijk vertrouwd aanvoelde, zodat hij ons naar een behoorlijk hoger level heeft kunnen brengen. Daarnaast heeft hij de natuurlijke gave om de leerdoelen goed toe te spitsen op elk individueel teamlid.”

Otto

Otto

Technical manager scheepsbouw

“Door de jaren heen was de werk-privé-verhouding uit balans geraakt. Ron heeft me tijdens de ‘wandelende gesprekken’ op respectvolle en eerlijke manier een spiegel voorgehouden, en zo mocht ik ingesleten patronen ontdekken. Hij heeft me op prettige wijze gemotiveerd bewuste keuzes te maken, wat tot hele mooie veranderingen heeft geleid. Iets waardoor de rust is teruggekeerd in mijn leven en de werk-privé-verhouding weer terug in balans is.

Daarmee is ook het plezier in mijn werk vergroot en kan ik er weer ‘echt’voor mijn gezin zijn.
Ron: hartelijk bedankt!”

Malissa Uiterloo - Langerak

Malissa Uiterloo - Langerak

Lead HR Business Partner NL

Eni Energy Netherlands BV

“Met plezier schrijf ik deze referentie. In onze zoektocht naar een leiderschapscoach voor offshore Teamleads heb ik Ron leren kennen en was er al snel een match.

Hij is een bekwame professional en kent de offshore wereld goed. Deze combinatie is perfect om op een vlotte manier daadwerkelijk te verbinden, wat leidt tot zinvolle en productieve gesprekken met de leidinggevenden aan boord.

Ron is een prettige gesprekspartner die authentiek overkomt en oprechte interesse toont en hierdoor Teamleads op een prettige manier helpt bij het verder ontwikkelen van hun leiderschapskwaliteiten.”

Ylona Dijkstra

Ylona Dijkstra

Team Leader Human Resources

De Voogt Naval Architects B.V.

“Voor het vormgeven van het leiderschapsprogramma binnen De Voogt Naval Architects heb ik contact gezocht met Ron Mollinga. Ron is een prettig persoon om mee samen te werken, professioneel, creatief in denken en proactief. Ron levert maatwerk, passend bij de behoefte van de organisatie op dat moment. Naast groepstrainingen hebben wij ook een aantal individuele coaching trajecten lopen. De feedback die ik vanuit de medewerkers ontvang is dat Ron prettig is om als trainer en of coach te hebben. Ik kijk in ieder geval uit naar een verdere samenwerking.”

Contactgegevens

Ron Mollinga
Moving Interventions
06 21295250
ronmollinga@movint.eu